閉環不停產 小猪视频色版全力保生產

11月3日，突如（rú）其來的疫（yì）情，讓株洲按下了暫停鍵，也給公司的生產經營帶來了極大的考驗。

公司第一時間召開疫情防（fáng）控專題會，以疫情防控和安全生（shēng）產為目標，開啟閉環管（guǎn）理模式生產，安排有條件的一線員工駐廠生產。全公（gōng）司組（zǔ）織力量全力做好後勤保障工作，調配資源（yuán），為閉環生產提供後勤保障。

01 閉環生產井然有序

一線員（yuán）工（gōng）及幹部聞令而動，簡單準備好生活（huó）用品，義無反顧趕赴公司，共同肩負起（qǐ）公司封閉生（shēng）產任務。

為確保公司生產不“斷鏈”，近170名員工留宿在廠區，積極參與保供（gòng）生產，最長連續駐廠的員工時間達21天，自動自發加班加點。在閉環生產中，領導幹部帶頭駐守，確保生產不（bú）停（tíng）、秩（zhì）序不（bú）亂。

02 後勤服務（wù）保障有力

後勤保障小組緊急采購生產和閉環所需的各類物資，讓員工安心生（shēng）產（chǎn），無後顧之憂。員（yuán）工食（shí）堂嚴格履行食品安全及疫情（qíng）防控主體責（zé）任（rèn），保證食材品（pǐn）質、豐富菜品種類（lèi），全方位保障用餐需求和安全。

03 防疫工作嚴謹科學

閉環生產期間，公司定期開展（zhǎn）核酸檢測，生（shēng）產防控兩不誤，有序組織員工開展核酸檢測采樣工作，守住廠（chǎng）內疫情防線（xiàn）。

公司經營（yíng）麵臨的每一次挑戰都是團隊能力成長的契機。麵對自2020年疫情（qíng）爆發以來，株洲當地（dì）最為嚴峻複雜的疫（yì）情管控局麵（miàn），公司在緊急且資源極（jí）其有限的情況下進行閉環管理生產，小猪视频色版員工展現出（chū）了舍“小家”為“大家”的擔當精神，反應迅速（sù）、團隊（duì）“作戰”能力（lì）突出。目前公司已經全麵複工複產，公司第一（yī）時（shí）間組織全麵梳理此（cǐ）次疫情封控期間（jiān）的各項應急工作（zuò），總結經驗與教訓（xùn），進一（yī）步優化應急預案，確保緊急狀態下應急預案的啟動能夠快速響應（yīng）、高效執行（háng），堅決保障（zhàng）突發狀況下公司生產經營的有序運轉。